近年來,笑果兩會、奇葩說等語言類網(wǎng)絡綜藝名聲大噪、造星無數(shù)。也是隨著『超級網(wǎng)綜』的概念在人民心中的地位日益拔高,幾乎沒有多少人還認為網(wǎng)絡綜藝是上不去電視的小成本視頻節(jié)目了。
反正我家電視旁邊落灰的機頂盒已經半年沒通電了,我覺得我過得還行。
連上Wifi,網(wǎng)絡電視足以讓我的精神生活琳瑯滿目豐富多彩五光十色全家人樂不思蜀流連忘返盡享天倫之樂——這個沒有逗號的長病句就是從脫口秀大會學來的,而講這句話的兄弟的名字現(xiàn)在已經不方便提起。
《奇葩說》這個節(jié)目真正的精華是一位道貌岸然的眼睛先生跟你掏心掏肺陳述一番人生經驗之后,把正方立場的牌子PIA的轉過來,然后和你說:那么我們再來看看,如果我是反方我會怎么說。What?你的牌子已經抽到我腮幫子了好嗎,薛老師。
上個周日的夜間,窩在沙發(fā)上蹂躪腰間盤的我剛剛看完奇葩說的正片,準備去洗澡。其實大多數(shù)時候我是不看奇葩說的片尾和下期預告的,甚至不看辯論結果、誰勝誰負。
但是上周日晚上我其實不是太想洗澡,因為周六早上剛洗過頭,周日雖然沒有出門但其實傍晚時分也剛剛洗過Jio。一頓莫名拖延癥之后,我?guī)缀跏俏ㄒ灰淮慰吹搅似孑庹f的下期預告,當然了本期節(jié)目誰勝誰負還是沒看見,因為那依然不重要。
朦朧中我仿佛聽到李誕用駱駝般的聲音咳出:“XXX,被馬斯克視為最大的競爭對手”。
那一刻我驚醒了,那是什么人?誰能被馬斯克視為最大的競爭對手?倒回視頻查看,原來下期奇葩說要請來一個老板團。仔細辨認之后我發(fā)現(xiàn),這位“馬斯克的對手”講的是中文,盡管馬賽克蓋住了全身,我還是推理出他應該是李斌或者何小鵬。
果然,事實在幾天以后得到了驗證,哈哈哈哈哈哈。2021年2月25日播出的這期奇葩說中,這位汽車界老板果然是理想ONE之父——李想,這也充分證明了我推理的精準性。
老板團三位成員分別為理想汽車創(chuàng)始人兼CE0李想、搜狗CEO王小川、壹心娛樂CEO楊天真(在場唯一使用藝名的CEO,原名楊思維)。
節(jié)目組畢竟都是社會人兒,尤其“馬斯克對手論”出自誕總之口。盡管作為汽車媒體小編的我認為馬斯克并沒認為李想是最大競爭對手,盡管我認為純電動與增程式電動風馬牛不相及,不過這些都沒那么重要了。
盡管李想是中國第一批特斯拉Model S車主,但這既不也不。
這既不代表李想是特斯拉粉,也不代表李想提車后立即在微博表示特斯拉的接縫有手指一樣粗說明李想是特斯拉黑粉。也許這說明李想是多金的先鋒體驗官吧,自己要做產品,當然要了解頂流產品。
奇葩說節(jié)目組對于理想汽車也是給足面子,不露聲色的透露出一個不是秘密的秘密:李想的父親李老爺子買車也沒有優(yōu)惠。這家車企巍峨的形象瞬間聳立至云霄,理想汽車沒有內部價,公平、公平、還是XX的公平。
用戶們,在這個韭菜時代,理想用戶永遠不綠。開心伐?
2020年,成都理想ONE用戶日
在特定場合中,李想有著如同周杰倫的號召力。例如在理想ONE用戶日當中李想問臺下:“你們家的燃油車還開不開?”全場用戶用大合唱的方式回應:“不,開!”
沒有人擔心第二種聲音的出現(xiàn),也沒有第二種聲音出現(xiàn)。The king of the party,這個頭銜李想當之無愧于用戶日中的他。
能夠在用戶日大放異彩的李想,來到奇葩說又會交出怎樣的答卷?
■ 不出意料,就很普通
濃縮一下李想在第七季第19期《奇葩說》自由演說環(huán)節(jié)中比較有吸引力的部分:
我是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,第一家公司市值700億,第二家2000億。
連續(xù)兩次中彩票,背后還是有一些原因的。
不能成為別人的判斷題,要成為自己的選擇題。
我在高中時期做網(wǎng)站,凌晨5點起床,在對手睡覺的時候我更新網(wǎng)站,7點半再去上課。在高二那一年,我獲得了20萬元的廣告收入,大約是父母收入之和的10倍。
此處需要腦補李誕標志性的破音
我不禁回想起當初,李誕評論成功人士勵志故事時表示:大哥!你的成功可以復制,我相信!但是我不知道往哪粘貼??!
李想在奇葩說中講述了一系列真實的成功經驗,坐在辦公室看視頻的我環(huán)顧了一下旁邊認真寫稿、剪片子的同事們,又看了看老板辦公室關閉的房門,我不禁思考:李想的成功經驗是員工立場,還是老板立場?這些勤奮的歷史講給想成為優(yōu)秀員工的朋友聽,還是想成為老板的朋友聽?
想了半天,沒什么結果。
可能是因為我連辯題都忘記看就直接快進到李想的發(fā)言了,要不然還是從頭慢慢看吧,雖然這會消耗掉我一兩個小時的時間。如果我的老板恰巧從我的身后經過,我也可以辯解:我在工作!李想上奇葩說,不值得我們汽車編輯好好看看嗎。
《奇葩說》第七季第19期辯題:我是職場新人,老板明顯不喜歡我,要不要辭職?
熟悉節(jié)目的朋友知道,在所有選手發(fā)言之前,觀眾的投票會形成基礎比分,辯手要在此基礎上騙取另一方觀眾的倒戈。
此時,老板團還沒有開口就獲得了63票。不過這并不是優(yōu)勢,擁有越多基礎票也許意味著有更大可能性能夠享受到己方觀眾倒戈對方。
正方一辨顏如晶首先踏上講臺,說真的,看過這張自信的面孔你就知道這位不好惹。事實也是如此,這位辯論魔王已然是奇葩說的重要精神圖騰之一。
顏如晶有這樣兩段話很驚艷:
1、一次直播中,主持人問張柏芝為什么皮膚保養(yǎng)得好,張柏芝說:“我用水洗臉啊”
2、如果你辭職以后成為了王小川(搜狗CEO,在場的另一位老板),成功后你會說,辭的好,我可以看看外面的世界。如果你沒有辭職成為了王小川,你會說不要沖動、忍一忍,給自己成長的時間。辭不辭職不重要,成為王小川才最重要。不舒服就辭職,因為你的未來跟你辭不辭職沒有關系。
最沒有必要的事情就是細究辯論選手的細枝末節(jié),他們的言論可能是立不住的。立得住、不出錯的話意味著中庸,絕對正確意味著無需爭辯,這句話也就沒有了煽動性,更沒有什么意義。
顏如晶仿佛讓你看到了辭職后走向人生巔峰的你,你在虛幻的成功中回過頭又看到自己在為辭不辭職這件P事糾結。
戲劇中的夢境最好短一點,長了就不是夢境,并且整個話題都將失去戲劇性。短暫的夢境中,辯手最好在短夢中讓觀眾看到論點,比如你辭不辭職沒那么重要。
正方一辯顏如晶發(fā)言之后,比分從初始的37:63轉變?yōu)?8:42,凈賺21名現(xiàn)場觀眾。
■ 不勝不敗,不榮不恥
反方一辯李想登臺,講述了上文提及那些話,是“金”句而非“金句”。
不過李想在演說的末端講了一句真正的金句:“想讓我們自己的價值顯著地呈現(xiàn),我們唯一的有效的方式就是在一個領域持續(xù)地訓練,超過一萬個小時。而這時候,你一定能在你的領域脫穎而出。”
說句題外話:馬爾科姆·格拉德威爾在2008年發(fā)表的著作《異類》中提出了“一萬小時定律”,盡管樂忠于推翻此“定律”的人大有人在,不過這條定律顯然適用于多數(shù)人。如果試圖推翻這個定律的人舉例內容為“唱跳不佳貌美女孩入選女團一夜成名”的話,也只能說,少數(shù)天才或幸運兒確實可以不遵守任何定律。就好像音樂大師可以不識譜,而前提是這位大師是別人想讀懂的“譜”。
李想在賽后、節(jié)目上線前表示:面對經過上萬小時訓練的專業(yè)對手,血淋淋的告訴我什么是對專業(yè)的敬畏心。還好,我在汽車行業(yè)自2004年開始已經訓練了超過6萬個小時了,對自己的專業(yè)更有信心了。
“對自己的專業(yè)更有信心了”
這條賽后感悟是錯位的,卻是有價值的。李想從對對手產生的敬畏心中更加堅信自己的專業(yè),這也許是我們真正能夠學到的東西。
李想是“2700億老板”而非辯手,他一定知道自己如果參加脫口秀大會、吐槽大會這樣的節(jié)目更加安全,來奇葩說極易暴露自己的弱點。
一位老板聽從下屬意見、與團隊一起決策,這樣的事情在人們看來更像是“納諫”,一位已經很會聽取意見的老板,也極其缺乏辯論的機會?;蛘哒f,根本就沒有這種機會。
但李想完全沒有介意暴露弱點,盡其所能的參與到節(jié)目中,這樣的態(tài)度十分具有拳擊比賽所倡導的不服輸精神,這比一些娛樂大咖在吐槽大會背誦稿子、全身而退的安全自保戰(zhàn)術要勇猛得多。
反方一辯李想發(fā)言結束,僅拉攏回3名觀眾,票數(shù)比來到了58:42。而經過“一萬小時訓練”的顏如晶發(fā)動奇襲,李想幾乎用來自直覺的回答一次次墜入陷阱,比分也相應的變化為77:23。
這是被壓倒性的、呆萌的慘敗。
■ 辯論還在繼續(xù)
正方二辯馮曉桐出場,在密集的段子之后打了這樣一張溫情牌:
我在面試現(xiàn)在公司的時候,老板(梁秋陽)一直在笑,我說,你笑什么呢。他說你說話特別逗,你可以來我們公司試一試,將來可以去奇葩說試一試,搞不好你就能成為一個明星辯手。我覺得他說的是一句胡話,但這幾年和他相處下來,他的信任和賞識讓我覺得這不是一句胡話。我們共同在這四年的經歷里把這句胡話變成了現(xiàn)實。
這也許是極符合員工立場的一張溫情牌,現(xiàn)場票數(shù)92:8印證了這一點。
反方二辯、搜狗CEO王小川同樣講述了自己的心路里程。
這是一段由公司高層領導蛻變?yōu)?/font>CEO的隱忍史。他的激進想法被否定之后,他也曾一度失落,不過他認為此時的離開會導致自己的目標無法達成,老板的目標也無法達成。
比分來到52:48。
正方三辯梁秋陽在辯論中祭出殺手锏:
“現(xiàn)在的老板認為,90后95后為什么跳槽這么頻繁?這就好像一百年前福特公司的福特認為,我明明雇傭了一雙手,你們怎么來了一個人?而人真正發(fā)揮力量的時候,是把自己超出工具以外的時候”
深情款款的肺腑之言,讓比分來到了79:21。
反方三辯楊天真開口便說出一句足以鎖定全場C位的精彩話語:男人搞亂了的世界,還是要靠女人來收拾。而之后,也確實沒有誰能壓得住楊天真的氣焰,即使是經過“一萬小時”的專業(yè)辯手。
“雇傭關系是互相需要,而不是互相喜歡,你為什么要在意我喜不喜歡你?”
“職場不是偶像劇,職場沒有霸道總裁愛上你”
“領導力是向下管理、協(xié)作力是平行管理,而向上管理是安撫領導的情緒,讓他不要干擾到你。你要管理領導的預期,以免領導對結果不滿意。”
盡管楊天真Hold住全場、自由交火中無人能擋,但我依稀在視頻中聽到:正方勝利。至于票數(shù),這次我懶得去數(shù)了,隨它去吧。
■ 事后諸葛亮,沒必要
看完李想在第19期《奇葩說》的辯論后,關心李想的網(wǎng)友或許很想在他的稿子里多加一點段子,或者把他的視角、立場略微改變。不知道李想是誰、不關心李想是誰的人,或許只知道這是一個辯論技巧普通的大老板就夠了。
李想在2019年3月發(fā)表的抨擊言論與準確預測
李想敢怒敢言,開火抨擊“等速續(xù)航”、準確預言特斯拉Model 3未來的售價。在辯論場外做一個“6萬小時”的專業(yè)人士,李想已經足夠強大。
采用增程式電動的理想ONE或許也是“奇葩”,這個“奇葩”是拒絕聽別人說話的網(wǎng)友認為的。這些網(wǎng)友把增程式電動描述為一支通過插電充電寶運行的手機,即便是在他們從未體驗過理想ONE的情況之下。
而李想對于他篤信的增程式電動,他只看結果,而不在意無用的過程。又或者說,增程式電動看待沒有明確動力核心的PHEV是奇葩,而PHEV看待純電驅動卻需要加油的增程式電動也是奇葩。
在“別人”的眼中,誰還不是個奇葩呢,不過人始終還是為自己而活。
■ 寫在最后
字數(shù)超標了,我的領導在半個月前說不要寫4000字以上的長文,不過今天中午我看奇葩說實在看得有點開心,超就超了罷。
強行再總結一句話的話,我想這么寫:奇葩說的辯題和票數(shù)都不重要,重要的是選手的核心觀點;外行人做外行事,勝負不要緊,重要的是一個人一定要有一件事做得足夠專業(yè),盡管這個理論只適用于平凡的人,盡管這個理論也沒法讓我們成為什么老板。